营销科学（初级）营销师市场研究与竞争分析

营销科学（初级）营销师市场研究与竞争分析

Catalogue目录竞争分析关键2.1.市场研究基础营销环境动态分析市场细分与目标市场3.4.市场趋势与机遇营销战略与战术规划5.6.

市场研究基础01

市场研究的定义市场研究是对市场环境、目标客户、产品需求等进行系统性的调查和分析。

其目的是为了帮助企业制定营销策略和决策。

市场研究可以帮助企业了解市场趋势，预测市场变化。市场研究的重要性市场研究可以帮助企业发现市场机会，避免市场风险。

市场研究可以帮助企业了解竞争对手的情况，制定有针对性的营销策略。

市场研究可以帮助企业了解客户需求，提高产品质量和客户满意度。市场研究概念

深度访谈

焦点小组

案例研究定性研究方法问卷调查

数据挖掘

实验设计结合定性和定量研究方法

先进行定性研究以了解问题，再进行定量研究以验证结果定量研究方法混合研究方法市场研究方法

设计研究方案选择研究方法

设计研究工具

确定样本大小定义研究目标明确研究问题

确定研究范围

确定研究目标报告研究结果编写研究报告

提出营销建议

制定行动计划收集与分析数据实施研究计划

收集数据

数据分析市场研究流程

竞争分析关键02

帮助企业了解市场竞争环境

指导企业制定有效的市场策略

提升企业竞争力和市场份额竞争分析的意义竞争者识别

竞争者策略分析

竞争优势与威胁评估竞争分析的要素竞争分析概述

01直接竞争者产品或服务相似

目标市场相同

竞争激烈程度较高03潜在竞争者具备进入市场的能力

可能对现有竞争格局产生影响

需要密切关注02间接竞争者满足相同需求的不同产品或服务

市场份额较小

竞争激烈程度较低竞争者识别

分析竞争者的目标市场和产品定位

了解竞争者的市场占有率

评估竞争者的市场竞争力01竞争者的市场定位分析竞争者的广告和促销活动

了解竞争者的市场推广效果

评估竞争者的品牌知名度03竞争者的推广策略分析竞争者产品的特点和优势

了解竞争者产品的劣势

评估竞争者产品的市场反应02竞争者的产品策略分析竞争者的定价水平和策略

了解竞争者的盈利能力

评估竞争者的价格竞争力04竞争者的定价策略竞争策略分析

分析竞争者的核心竞争力和优势

了解竞争者的发展潜力和市场份额

评估竞争者对企业的威胁程度竞争优势评估分析企业的竞争优势和劣势

制定有效的市场策略和竞争对策

提升企业在市场竞争中的地位应对竞争策略识别竞争者可能采取的进攻策略

分析竞争者对企业的潜在影响

制定应对竞争者的策略竞争威胁识别竞争优势与威胁

市场细分与目标市场03

消费者所处的地理位置

气候条件和文化差异

人口密度和城市化水平地理细分购买时机和频率

使用场景和产品忠诚度

品牌偏好和评价行为细分年龄、性别、职业等人口统计特征

教育背景和收入水平

生活方式和消费习惯人口细分个性特征和兴趣爱好

价值观和动机

态度和感知心理细分市场细分标准

评估细分市场潜力市场规模和成长潜力

竞争环境和利润空间

市场细分的需求满足度确定目标市场筛选符合企业资源的细分市场

分析细分市场的吸引力

选择企业能够服务的细分市场目标市场定位策略制定差异化营销策略

确定价格、促销和渠道策略

实施市场进入和渗透计标市场选择

产品定位产品功能和特性

产品设计和企业形象

产品质量和客户信任品牌定位品牌形象和价值主张

品牌文化和情感联系

品牌知名度和美誉度服务定位服务质量和客户体验

服务创新和个性定制

服务网络和便捷性差异化优势创新技术和独特功能

优质服务和客户关系

企业社会责任和可持续发展市场定位与差异化

营销环境动态分析04

PEST分析政治因素对市场的影响

经济环境对营销策略的调整

社会文化趋势对消费者行为的影响STEP?01宏观环境分析

政策变动如何影响市场格局

政府政策对行业发展趋势的引导

国际政治关系对跨国营销的挑战01政治因素影响

经济增长对产品需求的影响

通货膨胀和汇率波动对营销的影响

消费者购买力与市场容量的关系经济因素考量

人口结构变化对市场细分的意义

社会价值观变迁对产品定位的影响

文化差异对国际市场策略的调整01社会文化影响

行业内竞争程度分析

潜在进入者和现有竞争者的威胁

替代品对行业的影响五力模型解析行业环境分析

竞争者市场份额与竞争策略

竞争者产品优势与劣势分析

竞争者市场动态追踪竞争者分析

替代品的性能与价格对比

消费者转向替代品的可能性

替代品市场的发展趋势替代品威胁

供应商的市场集中度

原材料供应的稳定性与成本

供应商的交货周期与服务质量供应商议价能力

资源与能力评估企业财务状况分析

企业人力资源与管理效率

企业技术储备与研发能力SWOT分析企业内部优势与劣势识别

企业外部机会与威胁评估

结合SWOT制定营销策略核心竞争力识别企业核心竞争力的构成要素

核心竞争力对市场的影响

核心竞争力的发展与维护发展瓶颈分析企业面临的主要

免费下载链接
飞猫云链接地址：https://jmj.cc/s/vba23x

压缩包解压密码：res.99hah.com_MSzcuEaZFB

下载方法：如果您不是飞猫云会员，请在下载页面滚动到最下方，点击“非会员下载”，网页跳转后再次滚动到最下方，点击“非会员下载”。

解压软件：Bandizip