县级妇幼保健院发展的问题与策略

县级妇幼保健院发展的问题与策略;内容提要;;;按照预防医学理论界定的妇幼保健机构诊疗服务范畴;妇幼保健院

功能定位需

要弄明白的

几个问题？;科室设置、布局流程、学科体系建设规划的概念

;二、县级妇幼保健院的地位作用;三、县级妇幼保健院存在的困惑和问题;（二）、目前县级妇幼保健院存在的

主要困惑和问题;;（一）

国

家

政

策

支

持

优

势

;?妇幼保健服务是妇幼保

健机构的主要职责任务；

?妇幼保健服务体系是妇幼保健机构

开展服务的必要条件又是业务拓展最有效

的宣传途径；

?由政府掏钱购买妇幼保健服务服务，使妇幼

保健机构业务开展得到了政府政策支持和保障；

?随着社会进步和经济发展，妇女儿童健康服务

的需求迅猛增长为妇幼保健院的业务

发展提供了广阔的发展空间；

?妇幼保健服务目前是妇幼保健

机构独有的专科特色优势。;

（三）、服务网络优势（妇幼保健服务体系见下图）

;妇幼保健和妇女儿童专科特色优势对妇幼保健业务

的发展提供更多的机会。新的妇幼保机构建设标准把

住院分娩作为县级妇幼保健院重点科室进行建设，由

此带动新生儿科、儿科、儿童保健、妇女保健等科室

建设，且随着人们经济发展和住院分娩安全技术需求

的变化，及对专科技术的认可，选择到县级以上分娩

机构住院分娩，给县级妇幼保健院业务发展提供更大

的拓展空间。;五、县级妇幼保健院的发展展望;妇幼公共卫生服务

（以群体保健为基础，面向基层、预防

为主，为妇女儿童提供健康教育、

预防保健等服务）

。;1、

具

体

工

作

职

能

内

容;妇幼公共卫生服务务（必做项）;3、县级妇幼保健院与其他卫生机构的区别特点;混合（保健与

临床）发展阶段;

（四）、建设和管理好县乡村妇幼保健服务

管理体系（网络）

;（五）、实施以保健为中心，保健与临床相结合，保健临床相互促进发展;业

务管理

科

室

设

置及职能;保

健

与

临

床

相

结

合;;

2、、现代化县级妇幼保健院具备的几个特点

;;3、国家有关人事、分配制度的政策要求：;国家卫计委等四部委国卫体改发〔2014〕12号印发《关于印发推进县级公立医院综合改革的意见》;4、不断创新发展;5、科学管理;绩效管理过程（PDCA模型）;平衡计分卡在妇幼保健院绩效管理中的应用;

县级妇幼保健院围绕妇幼卫生工作方针和县域内的妇女儿童，以群体保健为目标，发挥保健、政策、网络、专科的特色优势，实现保健与临床的有机结合，扎实开展服务工作，县级妇幼保健的发展空间将非常巨大、资源更加宽广，定能促使县级保健院不断发展壮大,社会信誉和地位不断提高。

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