高级经济师之工商管理通关训练试卷和答案

高级经济师之工商管理通关训练试卷和答案

单选题（共20题）

1.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（）。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】C

2.以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是（）。

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.成长战略

【答案】D

3.把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。

A.线性规划法

B.回归分析法

C.盈亏平衡点法

D.决策收益表法

【答案】C

4.下列各项中，属于年度计划控制负责人的是（）。

A.企业中层经理和销售人员

B.市场营销管理控制人员

C.最高主管和市场营销审计人员

D.最高主管和企业中层经理

【答案】D

5.在创新者之后靠前的（）的用户属于早期采用者。

A.2.5%

B.13.5%

C.34%

D.16%

【答案】B

6.如果一个企业的市场营销活动面向全国，那么它会按照地理区域设置其市场营销机构，其属于（）。

A.金字塔型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.地域型组织

【答案】D

7.供应商实施库存管理的首要步骤为（）。

A.建立合作框架协议

B.建立用户信息系统

C.建立销售网络管理系统

D.组织结构的变革

【答案】B

8.将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。

A.加工对象的移动方式

B.流水线生产对象的种类

C.加工对象的轮换方式

D.生产过程的连续程度

【答案】A

9.与间接出口相比，直接出口的特点不包括（）。

A.投资较小

B.对企业管理水平的要求更高

C.潜在报酬较高

D.风险一般较大

【答案】A

10.关于企业物流，下列描述错误的是()。

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容

D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务

【答案】D

11.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。

A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.塑造企业文化功能

D.促进企业变革和发展功能

【答案】A

12.下列战略联盟形式中，不属于契约式战略联盟的是（）。

A.合资企业

B.产品联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

【答案】A

13.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.8000

D.9000

【答案】B

14.（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法

【答案】D

15.库存控制基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.帕累托法

【答案】C

16.关系营销层次中，被称作频繁市场营销的是()。

A.一级关系营销

B.二级关系营销

C.三级关系营销

D.超级关系营销

【答案】A

17.某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.市场全面性营销策略

【答案】C

18.关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动

B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业

C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点

D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能

【答案】C

19.将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】B

20.将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为（）。

A.按照检验的数量特征

B.按照检验的质

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