《风险分析的方法》课件

风险分析的方法

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为什么学习风险分析？如何应对风险？

在瞬息万变的商业环境中，风险无处不在。风险分析帮助我们识别，评估和应对潜在风险，从而降低损失，

提高效率。

什么是风险分析

潜在的损失或损害。系统性地识别、评估和管理风险。

做出明智的决策以减少风险。

风险分析的目的与意义

降低损失提高效率做出明智决策

风险分析通过识别和评估潜在风险，可有效地识别和管理风险可以优化资源配风险分析提供的信息可以帮助企业更准

以帮助企业提前制定应对措施，降低损置，提高项目或运营的效率，避免不必确地评估各种方案的风险，并做出更明

失发生的概率和损失程度。要的浪费和延误。智的决策。

风险评估

识别风险

1确定潜在风险因素

评估风险

2

衡量风险发生的概率和影响

评估风险

3

确定风险的等级和优先级

风险评估的步骤

风险识别

识别可能发生的风险，包括潜在威胁和脆弱性。

风险分析

评估每个风险的可能性和影响。

风险评估

根据风险的可能性和影响进行排名。

风险应对

制定应对措施，减轻或消除风险。

风险监控

定期监控风险，调整应对措施。

风险识别

识别范围收集信息风险清单

明确风险分析的目标范围，确定哪些通过问卷调查、专家访谈、历史数据将识别到的风险进行整理，列出详细

项目或活动需要进行风险识别。分析等手段收集相关信息，以了解潜的风险清单，包括风险描述、影响程

在风险。度、可能性等。

风险分类

战略风险运营风险

战略风险是指可能影响组织实现运营风险是指可能影响组织日常

其战略目标的风险，例如市场变运营的风险，例如生产中断、供

化、竞争加剧、技术变革等。应链问题、信息安全漏洞等。

财务风险合规风险

财务风险是指可能影响组织财务合规风险是指可能导致组织违反

状况的风险，例如现金流不足、法律法规或行业标准的风险，例

投资失败、欺诈行为等。

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